集團組織召開(kāi)內控及管理制度培訓會(huì )


集團組織召開(kāi)內控及管理制度培訓會(huì )

 

12月27日,集團組織召開(kāi)內控及管理制度培訓會(huì )。會(huì )議由集團財務(wù)總監陸國良主持,集團總部及市直子公司全體人員參加會(huì )議。

會(huì )上,集團風(fēng)控審計部就內控手冊的體系架構進(jìn)行了介紹,各相關(guān)部門(mén)結合管理制度及內控要求,聚焦招標采購、預算管理、合同審核、工程造價(jià)及變更、業(yè)務(wù)招待等重點(diǎn)環(huán)節,就業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn),業(yè)務(wù)流程優(yōu)化情況進(jìn)行了系統講解。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高波良對本次內控及管理制度培訓情況表示高度肯定,他強調,只有用規范化的制度和流程來(lái)強化管理,才能有效避免風(fēng)險產(chǎn)生,從容面對各項挑戰,保障公司高質(zhì)量發(fā)展、行穩致遠,并對內部管理工作提出要求:一是要提高認識,高度重視內控及制度建設工作,筑牢內控合規籬笆。全體人員要牢記責任、遵守規定、服從管理,樹(shù)立嚴格按照內控及制度辦事的意識;二是要持續優(yōu)化內控及管理制度,確保契合公司發(fā)展階段。要根據制度體系運行情況不斷優(yōu)化管理流程,對標更高更嚴標準,不斷提升管理水平,增強風(fēng)險抵抗能力;三是要切實(shí)推動(dòng)內控及制度落細落實(shí),確保嚴格高效執行。全體人員要通過(guò)學(xué)習將內控及制度了然于心,養成自覺(jué)按規章制度嚴謹辦事的良好習慣,各部門(mén)之間要強化協(xié)作,把牢審核關(guān),確保內控管理見(jiàn)成效,見(jiàn)實(shí)效。


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